資安即國安？解決問題必須見樹又見林

資安即國安？解決問題必須見樹又見林根據媒體這週末的報導，總統府內電腦或系統遭駭。目前外界有種種假設──也許是資訊混淆和政治操作；或許涉及內部人員、或許是境外干預；無論如何，在調查尚未明朗前，我們不在此時作任何揣測。

此事件目前看來波及程度限於政治與形象上的傷害。但如果確實涉及總統府電腦或系統的侵駭，對中央政府機關最深切的警惕，是這個行為路徑不但可被執行，而且透過駭客刻意公開，政府才得知、而不得不公開回應。

政府網路系統安全，作為國家關鍵基礎設施的一環，是我在國安會研究的問題之一：那期間，我參與跨部門會議、調閱歷年紀錄、也訪問第一線政府人員及業者。

究竟有多少對國家至關重要、更機密的資訊，沒有妥善保護、已遭洩漏，只是尚未公開？我不得不沈重地說：很多。

總統或行政院長若下令檢視2016年至今所有涉及政府系統的資安事件，就會發現一個清楚的脈絡：從最高機構總統府到三級單位如氣象局，政府的資訊網絡極為脆弱，並長期遭受境外勢力大規模、系統性的侵入，包括全民健保資料庫、公文系統等等，近期更透過委外廠商取得系統權限。這些重要的資訊都是全民資產，也是政府的責任。

過去四年，當政府不斷地倡導「資安即國安」，這些攻擊未被有效阻絕，幾乎所有核心政府單位的資訊系統都曾被成功滲透；加上各機關之間都有連線，已造成的損害難以估量；然而每每發生資安事件，受害的單位往往各自尋求委外廠商個別處理，將電腦或伺服器「清理乾淨」，就結案了事；此類事件也大多在國安單位還未參與調查前，就被歸類為「非國安事件」、「非涉及核心業務」處理，並未進一步檢視系統性的威脅，甚至提出防患於未然的措施。

馬政府時期的國安會，曾經試圖面對這個問題，檢討政府資訊系統的安全設計和管理。但接連開了幾次會議之後，反倒變成「向外」檢討，例如：嚴管民間（金融、水電、交通等領域業者）的資通訊安全。過去幾年，蔡政府也延續此政策方向：行政院推動「資安管理法」，國安會研擬「國家資通安全戰略報告」，但始終沒有把重點放在政府「內部」的問題。也就是說，存放國家最機敏資料的機制，沒有被當成核心問題來面對。

所以，政務官不信任政府系統（姑且不談「不信任體制內公務員」，或許改天來討論的嚴重問題），高層的機敏訊息很多盡量不透過官方系統，甚至用個人電腦，導致現在，每個人的個人裝置（手機、筆記型電腦）都可能是破口；而且遭駭時，因為不受專責人員管控，根本難以查覺。

法弊於積習，人樂於因循；還有多少資安未爆彈待拆？

要確保「資訊安全」，必須顧到人員 (personnel)、系統 (network / ICT) 、實體與環境 (physical) 的安全。在各個面向，我們都看到很多長期以來所累積的結構性問題：

政府內部沒有專責單位及人員負責系統安全

公務體系沒有相關的「職系」來培養專業人力；若系統出事，主要由委外的民間廠商協助「清毒」善後，或必要時行政院技術服務中心協助，但無論如何盡可能避免國安人員的涉入；各機關由非專業的副首長兼任資安官，缺乏專業背景，也難以形成專業而客觀的文官體系。

政府未對使用者建立安全規範並實施安全教育

長期以來，長官只要層級夠高，便可以使用個人電腦工作及存放公務資料，形成「愈機敏的資料、管理卻可能愈不嚴謹」的奇怪現象；我們常提到的使用者「人員安全權限制度」也從未落實。

政府機關之間沒有「跨部會內網」

機關各行其事，又缺乏安全的橫向溝通管道；在「內網」撰寫的資料，卻需要透過「外網」來傳遞給其他部會；彼此通訊仰賴 Line、Telegram 或 Signal，徒增資料外流的風險（而且無法追蹤、事後分析或利用）。

危機就是轉機，這次事件是勇敢面對、徹底檢討、改善政府資安、落實「資安即國安」的機會。